jesli definicja jest klasycznie “czysto biznesowa” , czyli robie to po to aby zarabiać pieniądze (generowanie zysku), to wszystko co służy maksymalizacji zysku powinno być wykorzystywane , nie wazne czy outsourcing tego czy innego elementu działalności.

jesli ktos definiuje to szerzej dodatkowo obok “żądzy pieniądza” wymienia takze realizacje innych swoich potrzeb , no ok dla kazdego wazne sa inne rzeczy, nie jestesmy robotami i roznimi sie miedzy soba – chociaż z drugiej strony można by podjąć dyskusje, czy w prowadzeniu np. sklepu internetowego “własnoręczne” (nie outsourceowane) pakowanie towaru do wysyłki jakoś wzbogaca (duchowo/emocjonalnie) wlasciciela sklepu ? czy jak sam osobiscie nada towar to zyska cos wiecej niz jesli zrobi to na zlecenie zewnetrzna firma ?

pytanie autora wpisu na bogu : “W takim wypadku co ma robić firma/spółka mająca w posiadaniu sklep internetowy? Czym mają zajmować się jej pracownicy? Kontaktami z dostawcami?” , nie ukrywam , ze brzmi dla mnie zabawnie. MAJĄ SIE ZAJMOWAC TYM CO ZMAKSYMALIZUJE ZYSK, ALBO POSZUKAC SOBIE INNEJ PRACY (baba z wozu , koniom lzej, czyli obnizamy koszty). zamiast zajmowac sie malo rozwijajaca logistyka niech zajmą sie wyszukiwaniem nnowych klientow, metod ich pozyskiwania. jak ktos siedzial w zaopatrzeniu niech sie zajmie pozyskiwanie nizszych cen – MAKSYMALIZACJA ZYSKU – to podstawa biznesu i musi byc to podstawowy cel dzialania firmy. Ci ktorzy tego nie rozumieja co jakis czas budza sie z ręką w nocniku zastanawiajac sie – jak to sie stalo, bylo tak fajnie, biznes szedl i nagle przestal…

zainteresowanych bardziej systematycznym i naukowym wyjasnienie odsylam do klasyka tematu czyli pana Portera.
dwie metody walki konkurencyjnej : obnizenie kosztow, różnicowanie. outsourcing realizuja ta pierwsza strategie. tak dlugo jak dzialasz na rynku rozproszonym (cykl zycia rynku) tak dlugo nie odczuwasz konkurencji zbyt mocno. ale jak tylko rynek sie konsoliduje i zaczyna sie walka na noże … zostaja Ci ktorzy maja pole manewru – wyzsza zyskownosc dzieki obnizaniu kosztow, lub sa mocno zróżnicowani wzgledem konkurencji jesli chodzi o oferowane produkty badz uslugi.

PRZEWAGA KOSZTOWA DAJE NAJWIĘKSZĄ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ W WARUNKACH WOLNEGO RYNKU. a do jej wypracowania moze sluzyc wlasnie outsourcing jako narzedzie do obnizenia kosztow. dodam tylko na zakonczenie : outsourcing stosowany z głową…